Прошло несколько месяцев после того, как КРУ признало председателя Гослесагентства Виктора Сивеца законченным коррупционером и порекомендовало его уволить, а воз, точнее, Сивец, и ныне там. Свои грехи он ловко переложил на бывшего заместителя, а нанесенные государству убытки в размере 260 млн. грн. – на руководителей хозяйств. «Лесной король» превратил свое ведомство в кадровый филиал Клеваньского лесзавода, а отрасль – в приусадебное хозяйство ГП “Укрлесконсалтинг”, где наводить порядок ему помогают люди с криминальной известностью. И ко всему этому прикладываются «тараканы в голове» коррумпированного чиновника: кресло с вензелями, лесной герб и мечта о высшей власти…
Краткое содержание предыдущих серий
Биография г-на Сивеца широко известна не только лесникам, но и криминалистам. Несколько раз в правоохранительных органах ставился вопрос о возбуждении против него уголовного дела, и каждый раз вопрос решался, судя по всему, на взаимовыгодной основе.
Как мы уже писали, свой бизнес Сивец начал в первой половине 90-х, когда в Украине были введены большие налоговые льготы для совместных предприятий. В 1994 году он подсуетил нужным людям польского инвестора, интересовавшегося древесиной – Кшиштофа Крупу. Тот выступил соучредителем украинско-польского СП ООО «Апогей». Сначала «Апогей» просто скупал тут дерево и перепродавал россиянам, а за счет статуса СП минимизировал налоги. Потом был приобретен лесозавод «Проминь» в поселке Клевань Ривненской области, специализирующийся на производстве столярных изделий. Там стали делать деревянные окна, двери и полы. Кстати, не так давно завод окончательно перевели на физлицо, близкое к Сивецу. Чего стесняться?!
Кроме завода, «польские инвесторы» подобрали под себя госпредприятие «Клеваньское лесное хозяйство», местный деревообрабатывающий комбинат; поставили свой менеджмент на «Полесьестройресурсы». Смешанные леса занимают на Клеваньщине 4200 га (около 76,9% всей территории) и представлены в основном дубом, сосной и грабом. Его-то и вырубали, пуская на мебель, окна и паркет.
Постепенно появилась целая гирлянда «Апогеев»: ООО «Промышленная группа «Апогей», ООО «Апогей», СП ООО «Апогей», ООО «Имак» (совместно с еще одним польским «инвестором» Марцином Мехом) и др. Они занялись изготовлением дорогой мебели и дорогого паркета. Открыли магазин «Дом паркета». И так называемую корпорацию DP Group.
Впрочем, большие деньги Сивецу дало государство. Нынешний глава Гослесагентства и его партнеры не скупились на бесплатные окна и двери нужным людям и постепенно добрались до масштабных госзаказов: 2001 г. – Кабинет президента Украины и зал официальных приемов в Секретариате президента Украины (художественный паркет). 2003 г. – «Дом с Химерами» архитектора Городецкого на Банковой улице (художественный паркет). 2003 г. – Администрация президента Украины (полная замена паркетного пола). 2007 г. – Верховный Суд Украины (паркетные полы, вся мебель).
Когда фирма Сивеца делала Верховный Суд, сам он уже занимал пост председателя Лескомхоза, и более того, о его коррупционных схемах уже писали в газетах. Точнее, в проющенковской газете «Україна молода», которая опубликовала открытое письмо лесхозников к президенту Ющенко, где подробно излагалась схема незаконного обогащения главного лесника страны. Статья называлась «Ліс для «своїх»?».
В ней подробно рассказывалось, что «уся деревина нині реалізується через фірми цього «бізнесмена». Что «він змушує працювати лише з його фірмами, створеними в Чехії». В результате за год на этих схемах было заработано 180 млн. грн. (при тогдашнем курсе 5 грн. за доллар). И т.д. и т.п. После года настойчивых жалоб и негативных выводов различных проверок Сивец все-таки был уволен. Но, как выяснилось, ненадолго.
Саженцы и бандиты
Вернувшись на прежнюю должность, он превратил Гослесагентство из государственного органа в частную базу по торговле казенным лесом. На сегодняшний день ни одно движение лесохозяйства не происходит без активного участия госкомпании “Укрлесконсалтинг”, которая находится в прямом подчинении ведомства Сивеца.
Что интересно, сайт самого предприятия почему-то называется http://www.landscape.ulk.gov.ua/ (landscape – это вообще-то ландшафт) и прямо выводит на аналогичный по написанию сайт частной фирмы ландшафтных прелестей для богатых людей – LD Group «Ландшафтний дизайн» http://www.landscape-d.com/.
Обе структуры предлагают за немалые деньги купить практически любое растение из их «питомника» у своих представителей. Государственное предприятие “Укрлесконсалтинг” имеет таких представителей в каждой области страны. Но почему-то имена этих казенных коммерсантов строго засекречены, а на сайте вывешены лишь анонимные мобильные телефоны. Как в подпольном интернет-магазине, скрывающемся от налоговой милиции. К чему бы это? Или не все фамилии можно обнародовать по причине неоднозначной репутации? Но об этом ниже.
Что же касается «питомника», то под ним подразумеваются все лесные хозяйства страны, где простые самоотверженные лесники за смешную зарплату лелеют нежные саженцы. О том, что Сивец отобрал у лесохозяйств последнюю возможность заработать копейки на реализации посадочного материала, уже писали. Ресурс “Украинские файлы” опубликовал утечку информации с заседания в Гослесагентстве, где руководители облуправлений получали указания от председателя продавать каждый росточек исключительно через “Укрлесконсалтинг”.
“Председатель Государственного агентства лесных ресурсов Виктор Сивец нашел новый способ присвоения государственных средств. Аккумулируя средства лесной отрасли Украины на счетах компании “Укрлесконсалтинг” и перечисляя их своим компаниям, он обогатился на более чем 100 миллионов гривен, – пишет ресурс. – “Укрлесконсалтинг” централизовал реализацию посадочного материала, изготовление бланков товаротранспортных накладных, изготовление актов на землю и даже закупку огнетушителей и бензопил.
Ранее выращивание и реализация посадочного материала были базой для увеличения фонда оплаты труда сотрудников лесничества, однако сейчас Виктор Сивец не побрезговал даже сверхприбылями от контроля за продажей каждого саженца, выращенного в лесохозяйствах.
О результатах выполнения указаний Виктора Сивеца руководители обллесуправлений должны были отчитаться при помощи фотоотчетов закупленной продукции.
Таким образом, Виктор Сивец поставил руководителей областных управлений Гослесагентства и директоров государственных предприятий в положение полного финансового бесправия, так как они были вынуждены лишь ставить подписи на соглашениях и платежках, которые были подготовлены в столичном офисе “Укрлесконсалтинга” (конец цитаты).
Отказаться от подобных предложений местным руководителям невозможно. Сивец установил четкое правило – кто не со мной и моей фирмой, тот против меня. Эти люди в отрасли работать не будут.
Так, в Черкассах был выдавлен начальник облуправления лесного хозяйства Анатолий Карпук, который работал там много лет. Формально – за его членство в «Нашей Украине» в «оранжевый период». На самом же деле, по словам Карпука, еще в 2005 году облуправление получило «письмо счастья» от фирмы «Апогей» за подписью бизнесмена Сивеца, который предложил продать ему казенную древесину по ценам в 1,5-2 раза ниже рыночных. С намеком на дополнительные условия сотрудничества. Карпук отказался. И, когда в 2006 году бизнесмен Сивец стал государственным чиновником, сразу ощутил на себе мощное давление отраслевого ведомства. Во время первого пришествия Сивеца черкасские лесники выстояли, а во время второго – он их таки «зачистил» посредством перекраивания штатного расписания.
Еще забавнее ситуация в Луганске, где «оранжевым духом» не пахнет по умолчанию. Там не было формального повода придраться к областному руководству лесного хозяйства, и, чтобы пустить «древесинный» (а с ним и денежный) поток в нужное русло, над ними просто поставили «смотрящего». В прямом и переносном смысле слова.
Вот, что пишут об этом на местном сайте. «Из достоверного источника “В городе” стало известно, что одну из первых “установок” бизнесмены получили в феврале этого года. Собрание, на которое созвали директоров лесхозов и представителей бизнеса, проходило в Луганском областном управлении лесного хозяйства. Руководил им исполняющий обязанности начальника облуправления Алексей Латынин. Все формальности были соблюдены, на собрании выступало лицо официальное – Григорий Лесняк, управляющий регионального представительства “Южного-Восточного” государственного предприятия “Укрлесконсалтинг”, которое подконтрольно Государственному агентству лесных ресурсов.
Григорий Лесняк озвучил позицию госагентства по улучшению прозрачности процесса реализации продукции. Предлагаемое улучшение заключалось в регистрации договоров в “Укрлесконсалтинге” и оптимизации и увеличении цен на поставляемую продукцию. То есть “Укрлесконсалтинг” любезно соглашается помочь предприятиям лесного хозяйства в заключении договоров с коммерческими структурами и реализации лесопродукции.
Позже на собрании в одном из лесхозов области (редакция располагает видеозаписью этой встречи) Григорий Лесняк еще раз представил нововведение коммерческим структурам. Формально же Григорий Лесняк, в криминальных кругах больше известный как “Гриша Кременской”, презентовал новую схему поставки рудстойки на шахты. Предпринимателей обязали работать с предприятиями лесного хозяйства через посредников – пару-тройку фирм, подконтрольных кременскому авторитету…».
Забавный подход, не правда ли? В тех регионах, где суровые парни могут послать «представителя консалтингового агентства» в узкий проход шахты, в качестве субподрядчиков нанимаются люди, известные в криминальных кругах. Их назначают на ответственные должности в государственное предприятие (т.е. «Укрлесконсалтинг»), которое непосредственно подчинено органу центральной исполнительной власти (Гослесагентству), и делят с ними (точнее, их фирмочками) процент от монополизации рынка сбыта древесины в регионе. Для достижения цели все средства хороши? А если «подрядчики» увлекутся и начнут стрелять в непокорных? Как быть тогда?
Кресло имени себя
В общем, в сложное положение поставил руководство страны «лесной король». Не менее сложное, чем при скандале с закупкой у родственной фирмы ООО «О.П.С.» государственной символики и президентских портретов на 15 млн. грн. Сивец тогда предположил, что за такую аферу его никто наказывать не будет. Да еще и «засчитают прогиб» перед высшим руководством страны. Но ошибся, поскольку портретгейтом занялось КРУ. Оно установило, что цены на эти товары существенно отличались от рыночных в сторону повышения (кто бы сомневался!).
Еще бы немного, и Сивец мог вместо поощрения мог получить «волшебный пендель» и улететь с должности. Но он нашел способ выкрутиться, характерный для любого непорядочного чиновника: спихнул портретную авантюру на бывшего подчиненного. В результате незаслуженная тень легла на экс-заместителя – Юрия Марчука, одного из немногих профессионалов отрасли, покинувшего должность еще в конце августа.
А наш герой убил двух зайцев: нашел козла отпущения и превратил центральный аппарат в филиал своего Клеваньского лесозавода. Как минимум двое из трех руководителей – он сам и заместитель Игорь Шишов – это совладельцы и топ-менеджеры лесозавода «Проминь». Шишов до 2009 года был там председателем правления. Третий заместитель – Ярослав Макарчук, хоть и не работал на этом лесозаводе, также является креатурой Сивеца. Когда тот трудился в Киевской горадминистрации замом Черновецкого, Макарчук дул с ним в одну дудку, возглавляя «Киевзеленбуд».
Нашлись «виноватые» и по остальным претензиями КРУ: стрелки были переведены на местных начальников хозяйств, которые добровольно-принудительно взяли вину на себя. Не исключено, что подобную сознательность они проявили после бесед с добровольными помощниками «лесного короля» – мрачными «консультантами» с чисто конкретно испорченной репутацией.
Сивец в свою очередь написал в КРУ уморительный ответ. Вот его частичная фотокопия.
Что меня в этом ответе заинтересовало… Нет, не попытка оспорить экспертные выводы по портретгейту, которыми пользовались ревизоры, и не смешная аргументация – «подчеркнуть государственный статус и повысить уровень сознательности работников» при помощи сувенирной продукции. Меня заинтересовало упоминание неких лесных гербов: «в 2011 году закуплено около 8000 государственных и ЛЕСНЫХ гербов…».
Ни великий Google, ни Википедия не знают, что такое лесной герб. О том, что в Украине есть государственный герб (большой и малый) – знают. А о лесном – молчат. Раскрыть тайну помогли лазутчики, внедренные в «Укрлесконсалтинг». Оказывается, уже давно и в лесном ведомстве, и в его дочерних лавочках существует неписанное правило: поклоняться гербу, который придумал Сивец.
Причем, председатель агентства требует проявлять к плоду своей геральдической фантазии не меньше почтения, чем к государственному символу. Люди из его окружения говорят, что таким образом он, видимо, сублимирует. Ну, компенсирует отсутствие собственного дворянского герба. Хотя и не сомневается, что сам благородных кровей, о чем не раз намекал «придворным».
Это не единственный звоночек, свидетельствующий о том, что у Виктора Николаевича развивается классическое заболевание «нахапавшего» коррупционера, известное как «поймал звездочку». Обилие коррупционных денег, которые приносит его должность, опасно отражается на амбициях. Журналисты «Главкома» тоже обратили внимание, что на рабочем кресле чиновника выгравирован вензель «ВНС» (Виктор Николаевич Сивец), что, по их мнению, свидетельствует о гипертрофированном самолюбии. Кстати, по слухам, начальник Гослесагентства уже нарисовал себе эскиз будущего… президентского кресла. И президентского стола тоже. Вот так…
- Виталий Червоненко, Станислав Груздев (фото), «Главком»
- 29 Червня, 2011, 10:00
- Розсилка
ВІДПРАВИТИ
Глава избирательного штаба Януковича в Киеве о будущем Попова
Бывший зам Черновецкого, руководитель избирательной кампании Виктора Януковича в Киеве на президентских выборах, а ныне глава Лесхоза Виктор Сивец удивил своим стилем общения с журналистами. Сейчас договорится с интервью с кем-то из высших чиновников не так уж и просто: долгие переговоры с пресс-секретарем, требования высылать чуть ли не полный список вопросов, ссылки на постоянную занятость и отсутствие времени стали «нормальной» практикой. Тем большим было наше удивление, что, спустя час после запроса об интервью нам уже было назначено время – на 10 утра следующего дня. Отослав текст на вычитку, мы получили его назад без единой правки.
Кабинет Виктора Сивца рассказывает о своем хозяине даже больше, чем он сам. Богатая и роскошно выполненная мебель сразу же указывает на его любовь к форме. А выгравированный вензель «ВНС» на рабочем кресле (Виктор Николаевич Сивец) свидетельствует о гипертрофированном самолюбии.
Оригинальные деревянные охотничьи элементы интерьера выдают в своем хозяине большого любителя этого занятия. Огромное же фото преклонения перед Московским патриархом Кириллом на стене четко показывает, какую церковь хозяин кабинета считает главной в Украине.
До 2005 года Сивец был известным в Киеве мебельщиком, руководил, а по некоторым данным, и владел группой компаний «Дом паркета». При чем, фирма получала самые «жирные» заказы, в том числе и от правительственных структур. После прихода к власти Виктора Ющенко в жизни Сивца начался новый этап – Президент лично пригласил известного мебельщика работать в Лесохоз замом главы, вроде бы, за «достижения в мебельном бизнесе».
Нашел общий язык Виктор Сивец и с Януковичем. Тот, став премьером в 2006-м, сразу же поставил Сивца главой Гослесхоза. Там он и просидел до 2008-го и прихода на пост премьера Юлии Тимошенко. После увольнения бывший главный лесник страны не остался без работы, став исполнительным директором ООО «Актив Девелопмент Украина», входящей в группу «Укрподшипник» братьев Клюевых. Именно этот опыт считают подтверждением близких отношений Виктора Николаевича с нынешним первым вице-премьер-министром Андреем Клюевым.
С этим человеком связывают дальнейшее назначение Сивца в июне 2008-го замом Черновецкого, а позже и руководителем избирательного штаба Виктора Януковича в Киеве. Бывшие коллеги по работе в киевской власти утверждают, что после выборов он рассчитывал занять пост главы КГГА, и позже стать кандидатом от Партии регионов на мэрских выборах. Но, по словам наших собеседников, результат Януковича в Киеве нового Президента не впечатлил (по данным сайта ЦВК 25,72%), и Сивец не смог попасть на новую киевскую должность. Своеобразным «утешительным призом» для него стал пост главы Государственного агентства лесных ресурсов, освободившийся после увольнения литвиновца Николая Шершуна.
Виктор Ющенко сделал мне предложение пойти работать в Лесхоз
Виктор Николаевич, вы работаете в Гослесхозе дольше всех на нашей памяти, в 2005-м стали заместителем главы, с 2006-го до 2008 годов – руководители ведомством. Теперь уже при Президенте Викторе Януковиче снова возглавили, но не комитет, а реформированное Агентство лесных ресурсов. Что реально изменилось после трансформации комитета в агентство кроме названия?
Изменилась система управления. Теперь агентство занимается ведением лесного хозяйства, а Министерство аграрной политики и продовольствия через свои инспекции контролируют работу Государственного агентства лесных ресурсов. Произошло разделение функций. Раньше комитет занимался хозяйственной деятельностью и сам себя проверял. Естественно, это было не совсем эффективно.
Это разделение дало какие-то результаты?
Первые результаты есть. Мы за первые пять месяцев, когда занимались сугубо лесным хозяйством, получили хорошие экономические показатели. На 41% увеличили реализацию древесины по сравнению с 2010 годом, что в денежном эквиваленте составило прибавку в 560 миллионов гривен. Средняя зарплата в отрасли выросла на 700 гривен до 2400 гривен в месяц. Мы выплатили на 120 миллионов больше налогов.
Древесины больше срубили, если получили такой рост?
Нет, древесины мы больше не срубили. У нас наоборот есть проблема, в некоторых областях есть «невырубленная древесина», которую должны были спилить, но не спилили. Это проблема, ведь просто так никто древесину не рубит, она набирает спелость, и если сейчас ее не срубить, то она потеряет свои технологические свойства и потеряет в цене.
Вы говорите о позитивных моментах админреформы. А вот, к примеру, ваш коллега из Госрезерва Алексей Лелюк жаловался «Главкому», что из-за сокращений в его ведомстве был практически парализован юридический отдел. У вас было что-то подобное?
У нас не было таких проблем. Наоборот, несвойственные нам функции передали МинАПК, и мы это полностью приветствуем. У нас полное взаимопонимание с министром.
В вашей биографии в глаза бросается интересный факт: вы серьезно занимались мебельным бизнесом, руководили компанией «Дом паркета», которая исполняла серьезные заказы для Администрации Президента и других ведомств. И тут в 2005 году вас назначают замглавы Гослесхоза. Со стороны может показаться, что это как лисицу запустить в курятник – мебельного бизнесмена поставить руководить лесхозом. Как сложилось, что вас назначили?
Прежде всего, производство мебели не требует закупки большого количества круглой древесины. В себестоимости продукции она составляет всего 5%. В производстве вот этого стола (стучит по солидному столу в своем кабинете) ее доля в себестоимости составляет 5-10%.
Когда я работал в бизнесе, то сталкивался с представителями лесной отрасли. Мне очень не нравилась их система работы. Руководитель лесного хозяйства имеет практически монопольное право на реализацию древесины. Хочет, продаст одной фирме, а захочет – другой, и сам выбирает по какой цене. Получалось, что реально у нас нет возможности даже за серьезные деньги купить ту древесину, которую необходимо. Заинтересованности руководителей лесного хозяйства в этом нет.
Из-за этого в Украине, кроме предприятий, производящих ДСП, серьезных инвестиций в производство крупных мебельных комбинатов не было.
Потому я хотел создать условия, и мне это пока удается благодаря поддержке Президента и правительства, для внедрения прозрачного механизма аукциона. А на аукционе тот, у кого самое современное производство, грамотная переработка древесины и оптимальная прибыль от производства готовой продукции, сможет себе позволить купить сырье по самой выгодной цене. Благодаря этому механизму мы видим рост реализации продукции. Сейчас полностью запрещены прямые контракты между предприятиями и лесхозами. Ведь это – чистая коррупция. У нас есть положение, которое уже зарегистрировано в министерстве юстиции, о том, что всю древесину необходимо реализовывать для отечественного производителя на внутреннем рынке.
Давайте о ваших новшествах поговорим чуть позже. Скажите, кто же вас все-таки пригласил в лесхоз в 2005 году на пост зама руководителя? Одно дело, что вы хотели сделать, а другое, кто вам предложил. Тогда ведь Президентом был Виктор Ющенко, а премьером – Юрий Ехануров…
Тогда получилось так, что наша компания, как вы сами сказали, выполняла большие и ответственные заказы. В 2005 году мы занимались академическим театром кукол. Неоднократно на объект приезжал мэр Александр Омельченко и Президент Виктор Ющенко. Все, что сделано там из дерева – сделано компанией, которую я возглавляя. Виктор Ющенко был приятно поражен, что в Украине есть компании, способные делать художественный паркет, панели, двери и так далее. Он очень заинтересовался и сделал мне предложение пойти работать в Лесхоз. Чтобы там работали люди, которые могут не только срубить и продать лес, а создать условия для прихода инвестиции и работы прозрачного рынка древесины. То есть, мое назначение в Госкомитет по лесному хозяйству стало делом случая.
Ющенко вас продвинул и на пост главы Лесхоза в 2006 году?
Нет, не Ющенко. Это случилось благодаря инициативе премьер-министра Виктора Януковича. Тогда встал вопрос, что необходимо определяться со стратегией работы лесного и охотничьего хозяйств, деревообрабатывающей промышленности. Было несколько кандидатов, которые проходили собеседования с премьер-министром. Виктор Янукович остановил свой выбор на мне.
«У Шершуна был выбор – сдать мандат и быть руководителем Государственного агентства лесных ресурсов»
Кстати, а что случилось с вашим мебельным бизнесом? Компания «Дом паркета» работает и сейчас, вы с ней еще как-то связаны?
Никаких у меня отношений с этой фирмой нет. Она себе работает. А я, как только в конце 2005 года был назначен, прекратил всякую коммерческую деятельность. Я не занимаюсь бизнесом, я занимаюсь управлением и ведением лесного хозяйства Украины, я не лоббирую интересы компании «Дом паркета».
Кто предложил вам пост главы Лесхоза, когда вы во второй раз возглавили уже Агентство? Некоторое время вы работали исполнительным директором ООО «Актив Девелопмент Украина», входящей в группу «Укрподшипник» братьев Клюевых. Логично предположить, что именно Андрей Клюев вас и порекомендовал…
На самом деле, у нас один человек назначает на все должности – это Виктор Янукович. Указом Президента от 12 января я был назначен. 10 января у меня было собеседование с Виктором Януковичем, который и предложил мне пост в связи с тем, что Николай Харитонович Шершун отказался сдать мандат народного депутата Украины. У Шершуна был выбор – сдать мандат и быть руководителем Государственного агентства лесных ресурсов. Но он выбрал мандат народного депутата.
То есть, если бы Николай Шершун захотел работать в лесхозе, то он реально мог там остаться?
Конечно. Но он сделал свой выбор, а потому Президент пригласил меня на собеседование. Он обозначил мне направления и задачи, которые я должен реализовывать. В первую очередь, это увеличение площадей лесов. В этом году мы уже создали 40 тысяч гектаров новых насаждений. Президент сказал, что необходимо ужесточить контроль и не допускать незаконного оборота древесины. Также была поставлена задача объединить все леса в одних руках, забрав их в Минобороны и МинАПК. Сейчас эта работа входит в активную фазу, и до конца этого года мы сможем принять под контроль все межведомственные леса.
Конечно, было задание создавать все условия для развития среднего и крупного деревообрабатывающего бизнеса в Украине. Чтобы со временем мы полностью отказались от экспорта круглого леса, а наоборот, его импортировали.
В СМИ часто звучат обвинения, что как раз на аукционах древесина продается по таким ценам, что ее могут купить только экспортеры. А вы говорите о развитии своего производителя…
Могу вас успокоить, что внутренние аукционы не допускают даже малейшей возможности, чтобы кто-то из экспортеров купил круглый лес и вывез его за территорию Украины. Если даже какая-то кампания имеет украинскую регистрацию, приняла участие в аукционе и купила круглый лес, то для его экспорта им необходимо дать поручение лесхозу загрузить лес в вагоны и направить на западную границу или, к примеру, в порт Одессы. Как только такое поручение лесхозу от компании поступает, договор сразу же расторгается.
Лесхоз – структура очень специфическая, здесь часто меняются руководители. Сначала был коммунист Тимошенко руководителем, потом в 2010-году литвиновец Шершун, теперь вы. Почему так происходит? Не потому ли, что даже сам Тимошенко, пребывая на должности, как-то сказал, что цена поста – 250 миллионов долларов ?
Если сравнивать с другими министерствами и ведомствами, то у нас руководители работают очень долго. При Президенте Ющенко ситуация в стране была политически нестабильной. Были постоянные проблемы и политические изменения, постоянные выборы. Естественно, что были замены в руководстве.
Но за год президентства Януковича также два раза сменили руководство…
Еще раз повторю, что Николай Шершун работал бы и дальше, если бы не захотел остаться в парламенте.
Николай Харитонович, как и любой руководитель отрасли, обязательно делал что-то позитивное. Это касается всех моих предшественников. Мы помним, что в прошлом году были колоссальные лесные пожары в России. Благодаря Президенту Януковичу и работе лесной охраны нам удалось избежать подобных потрясений. Украина не может себе позволить, чтобы у нее за одно лето сгорело два миллиона гектаров леса. У нас их всего 10 миллионов.
Шершун также внедрял аукционы, которые вы проводите?
Мы эту работу начали еще в 2007 году на выполнение поручение премьер-министра, когда я был главой комитета лесного хозяйства. Тогда мы полностью убрали все вопросы на рынке и обвинения в адрес наших структур, доказали эффективность.
«С коррупцией борются не в Лесхозе»
Аукционы – это панацея в борьбе с коррупцией?
Знаете, с коррупцией борются не в Лесхозе, этим занимаются правоохранительные органы. Для этого есть милиция, СБУ, прокуратура и природоохранная прокуратура. А наша задача – контролировать хозяйственную деятельность и вести лесное хозяйство. В отрасли работает 60 тысяч человек, и, к сожалению, мы живем в той же среде обитания, в которой живет все общество. В любой отрасли есть люди и хорошие, и плохие, и жадные. Мы - это срез общества.
Когда читаешь о вас в СМИ, то обязательно найдешь историю о коррупционном скандале еще 2007 года. Тогда было обнародовано письмо руководителей областных управлений лесного хозяйства на имя Президента, в которых вас уличали в коррупционных схемах продажи древесины по заниженным ценам некой немецкой фирме «Алексис». Говорили об откатах для вас в сумме 36 миллионов долларов. Чем тогда все закончилось, что стало с руководителями областных управлений?
Когда идет работа, и ты добиваешься положительного результата, то у некоторых людей возникают серьезные негативные эмоции. Что касается того письма, то оно не было подписано ни одним из начальников управлений. Это была анонимка, там были поставлены фамилии, но с улицы взяли людей, которые за них подписались. Письмо направили в СБУ, прокуратуру, милицию, Президенту и премьеру. Когда же руководителей пригласили на разговор, то они сказали, что такого не писали.
Естественно, после этого была масса проверок, которые дестабилизировали работу отрасли. Закончилось все ничем, не было даже открыто ни одного уголовного дела по этому вопросу. Когда делаешь что-то хорошее, никто не замечает, а когда обливают грязью, то в цивилизованном обществе находят авторов провокации и призывают к ответственности. У нас не нашли.
Я уверен, что и сейчас будут писать подобные письма, наверняка уже пишут. Я же сказал, что на 560 миллионов гривен увеличилась реализация продукции. Если в 2010 рубили не меньше леса, ничего не поменялось, то где-то эти деньги оседали, кто-то их себе зарабатывал…
Тенденции в отрасли радуют, но, к примеру, если пройтись по Карпатам, то сразу же замечаешь, что от огромных участков леса остались одни пеньки. Та же ситуация в лесах возле Киева. Как с этим бороться?
Не могу конкретно ответить, и вы не можете точно показать эти участки. Не могу взять на себя ответственность, что это вина наших предприятий. К сожалению, существует много аграрных и военных лесхозов. И негатив от их работы ложится на лесное хозяйство. Люди не видят разницы между аграрным и лесным хозяйством. Сейчас мы делаем все возможное, чтобы весь лес находился в одних руках.
Второй момент – мы сейчас проводим мониторинг. К сожалению, в военных и аграрных лесах очень много вырублено. Никто там деревьев не высаживал и не занимался хозяйством.
Что касается лесного хозяйства в Карпатах, то там необходимо колоссальные деньги вкладывать в строительство лесных дорог. Когда будет инфраструктура, подключится современная экологически безопасная техника, которая не повреждает грунт. Тогда будет идти природное возобновление лесов. Такие мероприятия мы сейчас планируем, нам недавно добавили 100 миллионов гривен, на которые мы обязательно купим технику для строительства лесных дорог.
Мы планировали, что у Виктора Януковича на выборах в Киеве будет 35%
Виктор Николаевич, на президентских выборах 2010 года вы возглавляли избирательный штаб Виктора Янукович в Киеве. Тогда во многих СМИ писали, что после выборов вы рассчитываете стать главой КГГА и перебрать на себя руководство столицей. Почему этого не произошло? Вас в последний момент «отодвинули» в сторону?
Действительно, я был руководителем штаба в Киеве. Я высоко ценю доверие Президента, что он поручил мне, человеку никогда не принимавшему участия в выборах, возглавить штаб. Я тогда не думал о должностях. Я мечтал об одном: чтобы Президентом стал Виктор Янукович. В отличие от многих людей, мне удается знать его не просто как политика, как порядочного и высокоморального человека. Я понимал, что это единственный шанс получить такого Президента. Я и люди, работавшие со мной, сделали все возможное, чтобы добиться результата в Киеве. Больше у меня никаких желаний не было.
А то, что говорили о возможности моего назначения в КГГА… Поверьте, ни один человек не ставил условий перед кандидатом Януковичем: «Вы станете Президентом, а кем буду я?»
Все же, во время избирательной кампании на что-то же рассчитывали: желали остаться в КГГА, в лесхоз пойти опять же. Как-то планировали будущее?
Искренно вам говорю. Я стал чиновником высокого уровня, создав мощное предприятие, которое без какого-то лоббизма, за счет высокого качества, хорошей организации и конкурентной цены добилось успеха. Я самодостаточный человек.
А вы довольны результатом Януковича в Киеве во втором туре - 25% с хвостиком?
27%. 26,8%, если точнее.
На президентских выборах у нас не было доступа к СМИ
Ходили разговоры, что вы обещали Януковичу 30%...
Мы планировали, что у нас будет 35%. И все соцопросы это подтверждали. Просто то количество грязи, которое было вылито на кандидата Януковича, и та истерия, которая нагнеталась в Киеве, когда на каждом столбу были наклеены известные плакаты, порочащие Януковича, сыграло свою роль. Мы помним, как Юрий Луценко расклеивал портреты, и что там было написано. На всех столбах и подъездах. Естественно, что эта грязь снизила наш результат.
Но я хочу сказать, что за результат я спокоен. Мы сделали, что могли, находясь в оппозиции, добились результата. У нас не было доступа к СМИ, ни к чему. Против нас в городе работала милиция. Нам не давали возможности проводить массовые мероприятия.
Ничего себе оппозиция: вся киевская власть, телеканал «Киев» и вся коммунальная инфраструктура…
Вы же прекрасно понимаете, что такое телеканал «Киев», какие у него рейтинги.
Телеканал «Интер» - это была площадка кандидата в Президенты не только Януковича. Там точно также выступала и Тимошенко. Реально, мы видели, что рейтинг «Киева» очень низкий. Мы были благодарны, что тогда там главным редактором был Джангиров, который действительно талантливый и мудрый журналист. Он позволял нам хотя бы через телеканал «Киев» достучаться до людей.
Вам известно, что в то время руководитель городского телеканала Дмитрий Джангиров работал в штабе Партии регионов?
Конечно. Как я мог этого не знать, если я руководил киевским штабом?
Черновецкий приходил на работу в 12 часов дня, а в 17 его уже никто нигде не мог найти. А в пятницу его уже не было. Возвращался только во вторник к обеду
Сейчас пост главы КГГА и избранного народом мэра разделен. Вы были замом Черновецкого, киевская власть работала на избирательную кампанию Януковича. И теперь избранного мэра лишили реальных полномочий. Не кажется ли это несправедливым по отношению к Черновецкому?
Приведу вам простой пример. Когда «избранный киевлянами мэр» приходит на работу в 12 часов дня, а в 17 его уже никто нигде не может найти, то это показатель эффективности его работы.
Так было часто?
Это не часто, так было всегда. Такова его обычная практика. А в пятницу его уже не было, потому что улетел заграницу отдыхать. Возвращался только во вторник к обеду. Город в таком режиме не может работать. Естественно, в разделении полномочий была необходимость, чтобы в взять на себя ответственность. Ведь никто же не мешал ему, и были все возможности строить развязки и метро, но никто этим не занимался.
Кто же реально руководил городом, если Черновецкий был на работе во вторник, среду и четверг, и то по четыре часа?
Это правоохранительные органы определят. Те, кто руководил, на них уже открыты уголовные дела.
Против его команды возбуждены дела, а должен ли сам Черновецкий нести ответственность за миллиардные разворовывания? Разворовали миллиарды, а мэра никто не трогает, это правильно?
Есть тайна следствия, проходят оперативные мероприятия. Это уже вопрос к прокуратуре о судьбе Черновецкого.
Вас лично вызывали на допросы в качестве свидетеля, ведь вы с 2008 года также были замом Черновецкого?
Чтобы вызывали свидетелем, необходимо принимать участие в каких-то делах. Я не занимался ничем подобным, я не мог запятнать чести нашего лидера – Виктора Януковича. Поэтому ни в каких сомнительных делах не участвовал.
К вам у правоохранительных органов нет претензий?
Поверьте, если бы что-то было, то это уже давно стало бы известно.
Когда в 2008 году вас представлял Черновецкий в качестве заместителя, то сказал фразу: «Воспринимайте его серьезно, он собирается избавить Киев от многих заводов». Что вы в этом направлении сделали? И вообще, чем вы занимались кроме президентских выборов и борьбы с алкоголем и сигаретами в киосках?
Черновецкий очень талантлив как предприниматель, но многие его высказывания по многим людям поражали, не только обо мне. Киев в свое время был мощным промышленным городом, но после развала Союза связи между республиками порвались, военные заказы прекратились. Многие предприятия, такие как завод «Радикал», несут экологическую угрозу. Мы занимались этими вопросами, но один город с этим не справится. Нужны серьезные средства, чтобы рекультивировать данные площади и вывозить отходы. К тому же, как можно выселить предприятия, когда 95% из них – это частная собственность? Их можно выселить, только выкупив. Поэтому, заявление Черновецкого было достаточно необдуманно.
Чем вы еще занимались?
Моя задача состояла в том, чтобы увеличить промпроизводство в Киеве. В свое время мы проанализировали ситуацию и выяснили, что в столицу завозится продукции на 24 миллиарда долларов, и он ее потребляет. Мы же производим всего на 4 миллиарда. У нас есть возможность создать условия для производства на рынок сбыта в Киеве на 24 миллиарда долларов. Была разработана такая концепция, чтобы привлечь сюда инвестиции.
Когда произошел кризис в 2008 году и Леонид Михайлович запел, это тоже был непростой период работы в городе.
В чем это проявилось, он вообще не ходил на работу?
Наоборот, он начал на нее активно ходить и придумывать различные «схемы зарабатывания денег». Тогда из-за кризиса мы имели острую нехватку средств, особенно это касалось платы за газ. Леонид Михайлович придумывал, что необходимо с каждой собаки и кошки брать деньги и изымать плату за кондиционеры. Бизнесмены, если хотели что-то делать, должны были за обед платить деньги, а замы - этих бизнесменов собирать.
Вы этим занимались?
Нет, я не занимался. Сказал тогда Леониду Михайловичу, что это не принесет нам ничего, кроме негатива.
Для вас было очевидно, что после выборов Янукович отстранит Черновецкого от руководства городом? То, что произошло, было ранее спланированным?
Нет, такого плана не существовало. Для любого человека есть в жизни шанс. Никто не мешал Леониду Михайловичу взять себя в руки и начать работать. Но… Очень большая проблема, когда миллиардеры управляют. У них нет стимулов к развитию. Черновецкий имеет больше миллиарда долларов состояния, он имел абсолютную власть в городе. Но возникают проблемы: рвутся трубы, больницам что-то надо давать, платить зарплату, транспорт обновлять, развивать город. Естественно, руководить должен человек, который адекватно воспринимает реальность, у которого есть стимул и желание работать. У него такого желание не было.
Вы не очень хорошо отзываетесь о Черновецком. Как так получилось, что вас назначили к нему замом? Это была договоренность между ним и Партией регионов?
В 2008 году были внеочередные выборы. После них возникла вакансия зама, который занимается промышленностью. Партия регионов выдвинула меня на эту должность.
Тогда это уже делалось с прицелом на президентские выборы?
Умные люди все планируют заранее.
Кстати, а вы знакомы с Александром Прогнимаком?
У вас с ним есть какие-то общине проекты или интересы?
В Интернете просто появлялась информация, что вы с ним имели общие интересы, когда делились земли Жукового острова….
… (смеется) Я никогда такого еще не слышал. Могу сказать абсолютно откровенно, что я не имею в городе Киеве ни земельных участках, ничего. Тем более, я ни с кем не состою в партнерах ни по Жуковому острову, ни по чему другому.
Кличко может оказаться еще хуже, чем Черновецкий
Виктор Николаевич, вы некоторое время поработали в КГГА и под началом Александра Попова. Как можете оценить его работу?
Прежде всего, Александр Павлович наводит в Киеве порядок. То, что сейчас происходит: возвращаются земли, недвижимость и корпоративные права – это его достижения. Мы видим, что в Киеве строятся развязки, метро и мосты. Создается фундамент, на основании которого незаконно отведенные участки земли будут реализовываться на аукционе. От этого в город будут поступать дополнительные средства. Я считаю, что Попов один из лучших специалистов в стране по ЖКХ. А эта сфера в Киеве находится в плачевном состоянии.
Меня сейчас пугает, как бы киевляне не выбрали в 2012 году мэром человека, который окажется еще хуже, чем Леонид Черновецкий. Очень меня это пугает.
Такой человек вообще существует?
Такой кандидат уже есть.
И кто же это, по-вашему?
Вы Тимошенко имеете в виду?
Виталия Кличко считаете еще хуже Черновецкого?
Да. Понимаете, у человека все получается в спорте, он этим занимается, но пребывает в Украине максимум пять дней в месяц. Когда же появляется, делает два-три заявления, и это выглядит очень красиво. Я думаю, что из человека, который занимается спортом, может получиться прекрасный тренер. Но когда этот человек должен взять на себя ответственность за миллионный город, не имея абсолютно никакого опыта работы и ведения городского хозяйства, меня это пугает.
Мы уже имеем прецедент с прекрасным предпринимателем Леонидом Михайловичем Черновецким. Он создал мощнейшую систему банка «Правекс», этого никто не отрицает. Он умеет организовывать финансы, но когда стал городским головой, то потерялся. То же произойдет и с Виталием Кличко.
«Власть в Калифорнии не работает, и не способна навести порядок»
Почему вы так недооцениваете Виталия Кличко? В США губернатором не так давно стал Арнольд Шварценеггер, и ничего страшного, люди живут. Главное ведь, чтобы человек сумел организовать работу…
Хочу вам сказать, что нельзя сравнивать США и Украину. Нельзя сравнивать Шварценеггера и Кличко. Это абсолютно две разные ситуации. Мы же не анализировали, как было до него, и как стало. Я так думаю, что ничего хорошего от его управления нет. В Калифорнии из года в год возникают масштабные пожары, выгорает много леса, а ситуация не меняется. Это свидетельствует о том, что власть в Калифорнии не работает, и не способна навести порядок.
Точно так же, при большом моем уважении к Кличко как к спортсмену, будет и при его руководстве городом. Я как родившийся в Киеве, прежде чем стать председателем комитета по лесному хозяйству, год проработал замом и вникал в суть проблем. Поверьте мне, такой мегаполис как Киев Кличко не под силу тянуть.
Отчего такие переживания? Если даже Кличко изберут, то главой КГГА останется Попов, и ситуация не изменится…
Даже при нынешнем разделении, глава администрации ведет только исполнительную власть. А бюджет, принятие решений сессии, их подписание, - то, что определяет жизнь города, в полномочиях мэра. Далее, работа руководителей коммунальных предприятий, таких как Киевпастранс и Киевенерго, - также компетенция мэра, он их назначает. При желании мэр может полностью дестабилизировать работу.
Допустим, если выборы выиграет Попов, городу вернут единовластие, уберут разделение на руководителя КГГА и мэра?
Если он выиграет выборы, то станет мэром. А Президент его попросту назначит главой КГГА. Двоевластия не будет.
Более подготовленного человека, чем Попов, на эту должность нет.
Выборы в Государственный Совет Республики Крым 2019.
Трудовой коллектив ГУП РК "Крымхлеб" просит поддержать своего кандидата в депутаты Государственного Совета Республики Крым Гаркуша Романа Валериевича на предварительном голосовании 26 мая 2019 года в Республике Крым по отбору кандидатов в органы государственной власти и местного самоуправления.
«Крымхлеб» поздравил ГТРК «Таврида» с первым выходом в эфир.
Нарядный, четырехкилограммовый пирог предприятие подарило новому телеканалу, начавшему вещание 23 июля в эфире телекомпании «Россия 1». Сдобный подарок был вручен в честь первого выпуска новостей.
Поздравить коллектив молодого телеканала приехал Глава Республики Крым Сергей Аксенов, генеральный директор ВГТРК Олег Добродеев, члены крымского правительства, представители медиа-сообщества.
Собственный корреспондент ВГТРК в Крыму Ольга Армякова в сюжете об открытии телекомпании сравнила выпуск новостей с крымхлебовским караваем: «Вот он – первый выпуск новостей «Вести Крым» - ароматный, румяный, даже еще горячий. Такими и должны быть новости!».
«Вести Крым» ежедневно по будням будут рассказывать о том, что волнует жителей полуострова. Телезрители смогут посмотреть местные новости после большого федерального выпуска, дважды в день на телеканале «Россия 1» в 14:40 и в 20:45. А в воскресенье, в 08:45 «Вести Крым» расскажут о самых важных событиях недели.
Мастера «Крымхлеба» теперь применяют новую методику по наполнению круассанов начинкой.
Если раньше в круассаны наполнитель клали перед выпечкой, то теперь его добавляют в готовое изделие. В результате вкусной начинки стало больше.
«Это делается для того, чтобы сохранить объем начинки. Раньше, при выпекании, влага из наполнителя испарялась, из-за чего начинка уменьшалась в объеме, а в тесте образовывались пустоты. Что, конечно же, не нравилось нашим покупателям. Мы стараемся учесть любую критику и исправить недочеты в работе», - пояснила начальник производственно-технической лаборатории Ирина Кузенко.
Кроме того, в производство запустили два новых вида круассанов: со вкусом вишни и шоколада.
Изделия выпекаются на опаре, из более сдобного теста, в котором содержатся натуральные куриные яйца, молоко, крахмальная патока. Новые круассаны меньшего развеса – 60 гр, и содержат больше вкусной начинки. Срок хранения новинок – 14 суток. Каждое изделие завернуто в отдельную пленочную упаковку. Со склада отпускается в гофротаре по 10 штук.
В ближайшее время на полках появится еще одна подобная новинка – «Круассан со вкусом банана».
В массовое производство запущена новинка - печенье «Овсяное с изюмом и арахисом".
Ялтинский хлебокомбинат наладил выпуск новой продукции. Теперь всеми любимое овсяное печенье с протертым изюмом выпекается и с добавлением дробленого арахиса.
«Мы постоянно придумываем что-то новое, развиваемся и совершенствуемся. Наше печенье «Овсяное с изюмом» пользуется хорошим спросом у покупателей, но мы решили сделать его еще вкуснее. С арахисом печенье стало еще более хрустящим, питательным и полезным. Ведь эти земляные орехи, как известно, содержат много растительного белка, витаминов и аминокислот. Рекомендую всем попробовать нашу новинку!», - обратился к покупателям директор Ялтинского филиала ГУП РК «Крымхлеб» Андрей Глазов.
По информации из открытых интернет-источников, в арахисе в достаточном количестве содержатся:
Витамины – А, D, Е, РР и группы В;
Уникальные аминокислоты (12 незаменимых и 8 заменимых) с растительными жирами – полиненасыщенные линоленовая, фолиевая и арахидоновая кислоты;
Биотин и другие органические вещества;
Микро и макроэлементы с полифенолами;
Третья часть всего состава земляного ореха принадлежит белкам, 10% углеводам и больше половины жирам с полным отсутствием холестерина.
Да и само овсяное печенье заслуживает позитивной характеристики. Изготовленное с добавлением овсяной муки, считается, что оно способствует оздоровлению организма, так как нормализует пищеварительные функции, стимулирует мозговую деятельность, благоприятно отражается на состоянии кожи, нормализует кроветворение, быстро дает чувство насыщения, активизирует выработку серотонина.
Вес - 0,450 кг. Цена в фирменных магазинах "Крымхлеба" - 70 руб.
«Крымхлеб» расширяет ассортимент хлебобулочных изделий.
Технологи и маркетологи предприятия постоянно работают над введением в производство новой продукции. За последний квартал хлебные полки магазинов пополнились такими новинками от «Крымхлеба», как булочки «Любава», «Бублик Крымский», «Рогалик Одесский», лепешка «Фокаччо» и калач «Южный».
«Работа над совершенствованием ассортимента не прекращается ни на день. Мы постоянно что-то придумываем новое, стараемся уловить тенденции, учесть потребность покупателей в здоровой и полезной пище. Например, часто мы слышали предложение ввести в производство что-то несладкое. И вот представляем вниманию наших друзей лепешку «Фокаччо» с жареным луком и сыром. Надо отметить, что эта новинка уже пользуется спросом, покупатели оценили нежное пышное тесто и легкий пикантный вкус лепешки», - рассказала начальник отдела маркетинга ГУП РК «Крымхлеб» Полина Лахно.
Булочка «Любава» с черной смородиной особенно пришлась по душе детям. Мамы с удовольствием покупают эту булочку своим малышам, так как знают, что в ней много начинки из натуральной смородины. Булочка красивая, вкусная и полезная.
Булочка «Рогалик Одесский» для тех, кто любит экспериментировать с бутербродами. Нейтральный вкус рогалика хорошо сочетается с сыром, ветчиной, колбасой и другими добавками. Утро с рогаликом станет хорошим началом отличного дня.
Калач «Южный» обладает тонким ароматом, нежным сдобным вкусом и идеально гармонирует со сливочным маслом и абрикосовым джемом. Впрочем, тесто настолько вкусное, что калач можно с удовольствием съесть без аккомпанемента, просто запивая кефиром или ряженкой.
«Бублик Крымский» оценят любители классики. Этот, посыпанный маком, бублик прекрасно подходит для душевного разговора за чашкой крепкого чая. Кустодиевская купчиха по достоинству оценила бы вкус крымхлебовского бублика.
Предприятие закупило 10 новых автомобилей для перевозки хлебобулочных изделий.
Три фургона-холодильника Газель Next для перевозки кондитерской продукции были распределены между Керченским, Ялтинским и Симферопольским хлебокомбинатами. Фургоны, собранные из сэндвич-панелей, обеспечивают полное отсутствие «температурных мостов» при наименьшем коэффициенте передачи. Они идеально подходят для перевозки скоропортящихся грузов, требующих длительного поддержания стабильной температуры.
Еще 7 малотоннажных фургонов ВИС 234900 на базе LADA GRANTA, поступили на баланс предприятия. По новому автомобилю получили все филиалы «Крымхлеба» и два осталось на базе Симферопольского хлебозавода. Изотермические фургоны предназначены для перевозки хлеба и кондитерских изделий, по сути являются термосом, и продолжительное время сохраняют температуру груза. Они отлично подходят для доставки скоропортящихся продуктов до точек продаж.
«Мало испечь пышный хлеб и сдобные булочки, приготовить красивые торты и пирожные, важно своевременно доставить их к потребителю! При этом продукция должна быть транспортирована с соблюдением всех условий и поступить на прилавки свежей, вкусной и безопасной. Именно поэтому мы потратили серьезные суммы на обновление автопарка. Теперь нашу качественную и вкусную выпечку можно перевозить на дальние расстояния, не опасаясь летнего зноя», - пояснил И.О. генерального директора ГУП РК «Крымхлеб» Андрей Венжега.
Белый «кирпичик» снова выпекается в Симферополе.
На время ремонта четвертой линий Симферопольского хлебокомбината хлеб "Белый из пшеничной муки первого сорта" выпекался на мощностях Евпаторийского филиала. За это время специалисты головного завода отремонтировали расстоечный шкаф, в котором тесто проходит этап расстойки до начала тепловой обработки. Этот подготовительный этап очень важен для того, чтобы выпечка получалась пышной, корочка хрустящей, а мякиш пористым и вкусным.
«Во-первых, ремонт линии позволил нам увеличить производительность печи на 250 килограммов в час. Технологические решения также дали возможность оптимизировать условия труда в цеху. Мы значительно сократили применение ручного труда. Также, благодаря улучшенному контролю за температурным режимом и уровнем влажности в расстоечном шкафу, повысилось качество продукции. Тестовые заготовки подходят в оптимальных условиях влажности и температуры, что способствует насыщению теста углекислым газом. В итоге хлеб получается более вкусным», - пояснил главный инженер ГУП РК «Крымхлеб» Сергей Демченко.
Хлеб "Белый из пшеничной муки первого сорта" производится по рецептуре, соответствующей ГОСТу 26987-86. В неизменном виде он выпекается мастерами «Крымхлеба» с 1986 года.
Предприятие закупило новое высокотехнологичное оборудование лучших мировых марок.
Так, три ротационные печи, производства шведской фирмы «Revent» поступили на Керченский и Джанкойский филиалы «Крымхлеба». Новая техника позволит делать еще более качественную и вкусную выпечку, ведь, шведская компания «Revent» является родоначальником в производстве ротационных печей. Немаловажно, что в условиях постоянного повышения цен на энергоносители, ротационные печи «Revent» обеспечивают низкое потребление газа или электричества. Такие энергосберегающие особенности заложены законами физических процессов и использованы конструкторами в виде запатентованных технологий и технических решений.
Также новое оборудование поступило на Ялтинский филиал «Крымхлеба». Две печи, производства немецкой компании "Wachtel" позволят хлебокомбинату нарастить объемы и расширить ассортимент. Теперь ялтинские мастера смогут на пекарной тележке размещать большее разнообразие различных изделий. Живая атмосфера выпечки в печах "Wachtel" особенно подходит для рулетов и кондитерских изделий, таких как, круассаны. С не меньшим качеством и эффективностью в печах "Wachtel" можно выпекать и другую мелкоштучную продукцию, а также и большие хлеба.
«Можно сказать, что за последние 3,5 года «Крымхлеб», который в прошлом году отметил 90-летие, пережил второе рождение. В начале 2014 года предприятие было в удручающем состоянии. Оборудование не обновлялось с 2007-го года, техника устаревала и ломалась. Сегодня мы не жалеем средств на модернизацию производства и постоянно подкупаем новое оборудование. Так, были установлены новые дозировочные комплексы в цеха по производству хлеба, делительно-закаточная машина для выпечки бараночных изделий, шкафы окончательной расстойки, тестораскаточное оборудование. Также были закуплены машины для нарезки хлеба и упаковочное оборудование. Новые импортные ротационные печи позволят нам интенсифицировать производство и повысить качество выпускаемой продукции», - подчеркнул И.О. генерального директора ГУП РК «Крымхлеб» Андрей Венжега.
"Крымхлеб" принял участие в Республиканской научно-практической конференции «День поля-2018», организованной Министерством сельского хозяйства Республики Крым.
На ежегодное сельскохозяйственное мероприятие съехались представители всех районов Крыма - более 700 человек. Аграрии представили образцы своей продукции, технику, обсудили предстоящую уборочную кампанию, наметили планы и перспективы развития.
«Мероприятие в этом году получилось довольно масштабным. В нем приняло участие рекордное количество человек. Около 50 представителей аграрных предприятий республики и регионов России. Были наглядно продемонстрированы возможности 80 уникальных новейших единиц сельскохозяйственной российской и зарубежной техники. Перед Республикой Крым стоят амбициозные задачи: обеспечить жителей и гостей полуострова собственными продуктами питания, а также кратно увеличить долю крымской продукции в общероссийском производстве. У нашего региона есть значительный потенциал для повышения инвестиционной привлекательности агропромышленного комплекса, что обусловлено рядом региональных преимуществ», - сообщил министр сельского хозяйства Республики Крым Андрей Рюмшин.
Андрей Рюмшин акцентировал внимание на уникальных для возделывания сельскохозяйственных культурах, природно-климатических условиях, исторически сформировавшиеся торговые связи и региональные бренды.
«Наша главная цель – сохранить позитивную динамику и повысить конкурентоспособность отечественной продукции» - подчеркнул министр.
Мероприятие посетили Глава Республики Крым Сергей Аксёнов, директор департамента растениеводства, механизации, химизации и защиты растений министерства сельского хозяйства Российской Федерации Петр Чекмарев, заместитель председателя Совета министров Крыма Юрий Гоцанюк, представители Российской академии наук, делегация Республики Калмыкия, а также главы администраций муниципальных районов осматривают представленные на демонстрационной площадке образцы техники и оборудования.
ГУП РК "Крымхлеб" также представил на выставке многообразие своей выпечки: несколько сортов хлеба, булочки, пирожки, печенье, караваи. Участники конференции с удовольствием покупали крымхлебовскую сдобу.
Хлебопеки от всей души поздравляют крымских хлеборобов с началом уборочной кампании и желают хорошей погоды и богатого урожая зерновых!
Крымхлебовцы в составе сборной Минсельхоза Крыма приняли участие в летних сельских спортивных играх, прошедших 26 мая в селе Петровка Красногвардейского района.
От предприятия в спартакиаде участвовало 20 человек – работники практически всех подразделений: пекари, тестоводы, грузчики, сварщики, водители, сотрудники дирекции. Представители «Крымхлеба» состязались в армреслинге, гиревом спорте, легкой атлетике, волейболе, баскетболе, мини-футболе, шашках и перетягивании каната.
Крымхлебовцы продемонстрировали силу духа, сплоченность и волю к победе. И хотя в спартакиаде с атлетами-любителями состязались заслуженные спортсмены, представители предприятия показали неплохой уровень физической подготовки.
Всего в соревнованиях приняли участие 15 команд: спортсмены из 14 муниципальных образований республики и команда Минсельхоза Крыма. Новичками в соревнованиях стали не только представители ведомства, но и участники, приехавшие из Черноморского района.
Организаторами соревнований выступили Министерство спорта Республики Крым и Министерство сельского хозяйства Республики Крым, при поддержке Крымской республиканской организации «Физкультурно-спортивное общество «Колос» и администрации муниципального образования Красногвардейского района Республики Крым. Победители представят республику на Всероссийских летних сельских спортивных играх.
ХII Всероссийские летние сельские спортивные игры, посвященные 75-й годовщине Победы в Курской битве, состоятся в городе Курск со 2 по 7 августа.
Генеральный директор Ташкентского авиационного производственного обьединения им. В. П. Чкалова (1969–1984).
Родился в 1919 году в г. Пржевальске (ныне – Каракол Иссык-Кульской области Киргизии).
После окончания самолётостроительного факультета КАИ работал на Ташкентском авиационном заводе: мастер (1943–1944), старший мастер (1944–1945), начальник цеха, начальник производства, заместитель главного инженера (1947–1963), главный инженер (1963–1969), директор (1969–1976) На этом посту он проработал последние 15 лет своей жизни, во время которых на предприятии начался выпуск знаменитых самолетов Ан-22 «Антей» и Ил-76, сборка крыльев самых больших в мире воздушных лайнеров Ан-124 «Руслан» и Ан-225 «Мария».
На посту директора крупнейшего авиастроительного предприятия зарекомендовал себя выдающимся организатором производства, высококвалифицированным и принципиальным инженером, творчески мыслящим человеком, обладающим твёрдой волей и настойчивостью, качествами подлинного исследователя и неутомимого экспериментатора. Уделял неослабленное внимание всему новому и передовому, принимал непосредственное участие в разработке систем управления производством, совершенствовании планирования и экономического стимулирования новых форм организации труда. Предметом его особой заботы были подготовка и воспитание руководящих кадров.
Дважды Герой Социалистического Труда, лауреат Государственной премии СССР (1973), лауреат Ленинской премии (1978), лауреат Государственной премии им. А. Беруни Узбекской Советской Социалистической Республики (1974). Награжден пятью орденами Ленина, орденом Октябрьской Революции и медалями.
Имя В. Н. Сивца носит одна из улиц Ташкента и Дворец культуры и техники Государственно-акционерного общества «Ташкентское авиационное производственное объединение им. В. П. Чкалова».
Глава Госагентства лесных ресурсов Украины (с 12 января 2011 года), бывший зампредседателя Киевской горгосадминистрации
Образование: высшее. Проучившись с 1987 по 1992 год в Киевском государственном институте физкультуры, в 1998-м получил диплом Московского государственного института международных отношений (МГИМО) МИД РФ (специальность: «Внешнеэкономическая деятельность», квалификация: «Экономист-международник со знанием иностранных языков»).
Карьера. Трудовой путь В. Сивца начался в октябре 1986 года в Киевском городском совете «Динамо», где он до мая 1988-го работал инструктором.
С сентября по декабрь 1988-го занимал должность инструктора-методиста по физической культуре.
В декабре 1988 года - августе 1989-го проходил срочную службу в Вооруженных силах СССР.
С октября 1989 года по март 1990-го был спортсменом в водно-спортивной команде Центрального спортивного клуба (ЦСК) ВМФ.
В октябре 1991 года - ноябре 1993-го занимал должность менеджера МП «Авитур».
С декабря 1993 года по октябрь 1994-го работал консультантом фирмы «Хорда ЛТД».
По окончании МГИМО в том же 1998 году в группе компаний «Дом паркета» (производителе паркета, деревянных дверей, окон и мебели), где он занимал руководящие должности.
С января 2001 года по декабрь 2005-го работал коммерческим директором общества «Апогей».
Политические амбиции. 22 декабря 2005 года Указом Президента Украины Виктора Ющенко назначен заместителем председателя Государственного комитета лесного хозяйства Украины.
С 20 сентября 2006 года по 6 февраля 2008-го, согласно постановлению Кабинета Министров Юрия Еханурова, возглавлял Госкомитет лесного хозяйства Украины.
В 2008 году стал исполняющим обязанности заместителя председателя Киевской городской государственной администрации Леонида Черновецкого.
С 2010 года по январь 2011-го занимал должность зампредседателя Киевской горгосадминистрации (сначала Л. Черновецкого, потом - Александра Попова).
12 января 2011-го Президент Украины Виктор Янукович подписал Указ № 21/2011 о назначении В. Сивца на пост главы Государственного агентства лесных ресурсов Украины (деятельность агентства курирует Министерство агрополитики и продовольствия Украины).
Свободно владеет английским и хорватским языками.
Награды и регалии. В марте 2006 года было присвоено почтенное звание Заслуженного строителя Украины.
С января 2006 года - государственный служащий 3-го ранга, с марта 2007-го - госслужащий 2-го ранга, с июня 2011-го - госслужащий 1-го ранга.
Семья. Политик женат. Вместе с супругой Мариной Васильевной (1975 г.р.), воспитывает двух дочерей: Анастасию (1994 г.р.) и Марию (2004 г.р.) .
Хобби. На досуге В. Сивец, в прошлом - мастер спорта, неоднократный чемпион СССР по водному поло, до сих пор увлекается спортом - большим теннисом.
Также любит живопись.
